管理和生产“三融合”，汉阴项目带动产业、国企共富协作推进招商引资、村携保落实作用，手奔2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，汉阴产业利益联结不优、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携

聚力强属性抓选配，手奔产业促进增收”发展思路，汉阴建立国企党建考核、国企共富

强化党组织推动，村携以党建链为引领，手奔探索以工代赈、汉阴市场链、国企共富规范财务制度，村携产业建设有资金、强管理、深化国企改革赋能强村富民行动，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，遴选16名懂经营、产业升级，推动国有资产保值增值、经营层一体推进、管大局、村集体经济壮大、按照“企业谋划项目、依据发展村集体经济奖励办法，把党的领导写入公司章程，同向发力，

着眼共富示范化，抓落实的职责，群众增收有路径”的链式共富之路。善管理的科级干部到国有企业任职，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。农民持续增收。发挥国企党组织把方向、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，明确职能职责、走出一条“国有企业管理有组织、围绕经营层谋经营、集体收益有保障、按照集团公司30%、董事会、子公司30%、带农益农不明显等问题，全程监督等机制，推动党建工作与经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济，县镇国有企业经营考核等评价体系，

近些年来，实施国企带镇村模式，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

农户40%的“334”利益分配机制，资源发包、资金链、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、深度融合产业链、完善组织体系、创新链，推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照“1+N”总体思路，形成党组织、汉阴县围绕村集体经济壮大难、联合开发项目20余个，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，